安陽分公司組織召開10月份生產經營分析會

2024年11月30日，安陽分公司在聯通大樓13樓會議室組織召開了2024年10月份生產經營分析會。會議由分公司總經理賈寧主持，項目經理和部分骨干人員參加了本次會議。

會議首先，由李文豐詳細分析了分公司10月份各項經營指標，隨后各項目經理根據所分管的項目完成情況進行匯報，以詳實的數據和深入的剖析展現了工作的實際成效與面臨的挑戰。

分公司總經理賈寧認真聆聽了大家的匯報，并對匯報材料逐一進行了深入點評。針對當前存在的困難和問題，總經理賈寧抽絲剝繭，深度剖析，明確指出制約分公司進一步發展的關鍵所在，并提出了一系列具有針對性和可操作性的改進措施與建議。

會上，總經理賈寧還提出，2024 年已臨近尾聲，各項目皆步入沖刺年度目標的緊要關頭。公司全員需懷強烈的使命感與責任感，爭分奪秒搶進度、千方百計增效益，齊心協力保障全年工作計劃圓滿達成，為2024畫上完美的句號。最后，分公司總經理賈寧對接下來的工作做出以下部署：

1、圍繞年度目標，深挖市場資源，強調精準營銷策略的制定與實施，加大對重點項目和潛力客戶的挖掘與培育，持續加大市場拓展力度，提高業務收入，同時要緊盯工程回款等各項指標，確保顆粒歸倉，圓滿完成年度目標。

2、在內部管理工作方面，積極倡導持續優化工作流程，去除繁瑣冗余環節，全面提升整體工作效率。大力加強與客戶的溝通與協作，通過定期交流會議，促進協同發展。

3、加強安全生產意識，守好安全生產防線。強化安全生產意識教育，深入排查安全生產隱患，嚴格規范操作流程，確保對突發狀況能迅速響應處置。以嚴謹態度、切實行動，為全年生產運營保駕護航。

此次會議的召開，為安陽分公司在本年度剩下的時間里提供了清晰的行動指南。全體員工將以此次會議為契機，團結一心，攻堅克難，全力以赴確保全面完成年度各項目標任務，為公司的持續穩定發展奠定堅實基礎，向著更高的業績高峰奮勇攀登。（安陽分公司—何永靜供稿）